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存量市场改造的深入，行业趋势也随之发生变化，存量市场玩家正进入下半场。 如何通过不同内容组合、场景再塑造来提升流量、提高效益，是存量市场从业者面临的新挑战。“存量改造市场真正的难点在于，完成空间后需要植入什么样的业态，以及用什么方式运营。在中国整体更新市场来说，包括具有开发背景的从业者而言，都是巨大挑战。”梵天集团董事长邢鹏坦言，和后期运营相比，所谓的更新设计和改造，只是存量市场上难度不那么大的环节，过往增量市场上的经验还能有所帮助和延续：“但后端的招商和运营，才是核心竞争力。”

【商品复盘】焦炭1905—局部双顶 偏弱调整★★★☆☆小时k线双顶形态跌破颈部2110-2100后放量加速下探，日内完成量度目标2050试探，随后展开空品反弹，整体虽然处于空头控盘状态，但下跌力度有限，暂时在压力之下偏弱看待，短期内或将以横盘振荡为主，操作上建议观望。

后数字化时代现实虚拟万物互联实际上，保险的互联网化已熙熙攘攘热闹了许久，2004年，平安率先成立新渠道事业部，此后泰康、人保等也成立独立网络销售部门；2012年太保在线、太平电商相继成立，2013年国寿电商成立。一个网上的保险世界初步成型。

会议明确提出，要牢固树立做大零售的信心和决心，把“零售金融”作为全行未来发展的重要主攻方向，加快推进零售战略落地。以金融科技为抓手，以重构机制体制为保障，融合线上线下资源，推动客户、产品、渠道全面升级，加快数字化转型，着力打造高效便捷、持续创新、价值成长、移动优先的零售金融品牌。要抓好提高低成本负债能力、做大零售信贷业务规模、拓展信用卡客群基础、提升财富管理服务能力四个方面的重点任务，强化零售战略落地的机制保障，在科技融合、管理会计、人才培养、考核激励等方面实现率先突破，以科学有效的体制机制，充分调动各方面积极因素，实现零售业务换道快跑、后发先至。

不过，也有房地产行业券商分析师告诉《企业透明度报告》：“合生创展的土地储备其实已经达到了一家600亿左右房企的规模，其主要优势为在北上广等一线城市拥有大量优质且成本较低的土储，未来若“慢周转、多囤地”的发展模式作出转变，主动适应市场变化，提升去化速度及加强资金回笼等，合生创展在未来几年还是有希望崛起的。”（企业透明度报告出品）

在看似歌舞升平的表象之下，连年亏损的净利润以及日渐增厚的负债是刘立荣不得不面对的惨痛现实。据刘立荣自己透露，金立从2013开始连年亏损，最开始每个月亏损不低于1亿元，到了2016、2017年每月亏损不低于2亿元，累计亏损80亿元。2017年，金立手机的出货量同比上一年减少了1000万台，远低于预期。也同样是在这一年，有关刘立荣赌博输掉巨额资金的传闻开始在金立供应商之间流传。曾经的天才少年，年过不惑后终究被时代的洪流抛在了身后。